Máquina de ladrillos vietnamita

2025/11/14 07:58

Antecedentes del cliente: Modernización de una fábrica de ladrillos tradicional en Vietnam.

¡Una sola persona produce 100.000 ladrillos al día! Una línea de producción totalmente automatizada está transformando el panorama de los materiales de construcción.

Cliente: Empresa del sector BIG B


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Puntos débiles: Costes laborales exorbitantes, baja eficiencia de las fábricas de ladrillos tradicionales, calidad fluctuante del producto y dificultad para satisfacer la demanda estable de grandes proyectos.

Solución: Presentamos nuestra línea de producción de máquinas automáticas para fabricar bloques de concreto QT10-15.

Desde la materia prima hasta los ladrillos terminados, todo el proceso es automático: desde la alimentación, la mezcla, la distribución automática y precisa del material, el moldeo a alta presión, hasta el apilado y el curado, no se requiere intervención manual.

Sistema de control central: Un solo operador necesita supervisar toda la operación de la línea y ajustar los parámetros de producción en tiempo real con una sencilla pantalla táctil en la sala de control.


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Líder en producción desde el primer momento, superando las expectativas en eficiencia. La línea de producción requiere solo de 4 a 5 personas (en comparación con las más de 20 del modelo tradicional), con un único operario para los puestos clave. Un salto cualitativo en eficiencia: la producción diaria supera los 100 000 ladrillos estándar, con un funcionamiento estable las 24 horas.

Máxima calidad: la distribución inteligente y uniforme del hormigón y la alta presión constante garantizan que la densidad y la resistencia de cada ladrillo sean perfectamente consistentes, lo que lo convierte en un "pasaporte" para proyectos de alto nivel en el área.

El cliente, el Sr. Tong, comentó: «Antes, gestionar 100 trabajadores generaba inquietud por la calidad inconsistente; ahora, gestionar una sola línea de producción nos proporciona una producción estable y elevada». El cliente afirmó que no se trata solo de cambiar el equipo, sino de cambiar el modelo de negocio. ¡Esto nos ha dado la solidez necesaria para asumir grandes pedidos gubernamentales!